10月19日 ，电器公司在总部聚会室召开了“大战四序度 ，攻坚保目的”发动大会。公司向导班子、各部室部长和专卖店店长及买手加入了此次聚会�＞刍嵊�公司副总司理程峰主持。
会上 ，公司各分担向导划分就各自分担事情作了详细要求 ，公司副总司理、支会主席孙伟丽宣布了 “大战四序度 ，攻坚保目的”竞赛运动实验计划。计划提出在全体员工中开展以“比劲头 ，看服务”、“比服务 ，看协调”、“比速率 ，看效率”、“比态度 ，看执行力”、“比质量 ，看业绩”为主题的“五比五看”竞赛运动 ，明确斗争偏向 ，营造优异的事情气氛 ，引发全体员工的销售激情 ，保质保量完成公司各项指标使命。
最后 ，公司总司理姜红做了讲话 ，从五个方面临大战四序度作了详细的安排：一是增强对门店管理制度的执行和对流程的监视、检查及审核 ，强化执行力 ，使管理事情规范化、制度化 ，同时要求各部分调解事情重心 ，突出重点 ，捉住要害 ，确保整年目的使命的顺遂完成；二是增强营销策划的宣传力度 ，针对双休节沐日促销 ，注重主销机型与特价商品的销售比例 ，拉动其他高端商品销售 ，以周全提升谋划毛利水平。门店要充分熟悉到特价商品吸引人气 ，主销商品集聚人气的作用和对销售的拉行动用；三是以主顾需求为导向 ，优化商品结构强化商品展示力 ，在瞬息万变的市场情形下 ，越发注重品牌的实效性 ，紧跟市场 ，加速更新换代的程序 ，提高新品的销售份额；四是针对国家惠民政策 ，各门店增强对“以旧换新”实验内容、流程和操作方法进一步的学习 ，一直强化基础管理事情 ，公司将本着国家政策以“便民、惠民、利民”为宗旨 ，为宽大消耗者提供最便捷的服务；五是要进一步加大VIP卡销售力度 ，起劲发动全体员工 ，群策群力 ，全力以赴完成集团下达的售卡使命。
此次聚会使宽大干部职工明确了大战四序度事情目的和起劲偏向 ，增强了信心和劲头。各人一致体现要牢牢围绕公司整体的谋划目的 ，周全提升谋划质量 ，起劲完玉成年目的使命 ，向尊龙凯时电器建设十周年献礼。（电器公司司理办公室）