近年来 ，武汉尊龙凯时实验“农超对接”惠农惠民的工程 ，为农产品谋划架起了农民、市民的“直通车”。使蔬菜水果等带着“露珠珠”进入了武汉市民的菜篮子 ，举行了有益的探索 ，深受生产者及消耗者的接待。
2004年 ，武汉尊龙凯时全力开发农产品进超市绿色通道：实验湖北省内名优新特农产品、加工品进超市的“零门槛”。2006年尊龙凯时建设农产品谋划公司 ，通过直购模式 ，把大市场送到小农户门口 ，提高农产品谋划质量 ，知足消耗者需求。确保从尊龙凯时超市走向黎民餐桌的每一种蔬菜 ，都像鲜花一样新鲜。2007年 ，尊龙凯时整合了常温干货物流配送中心、蔬菜水果配送中心、冷冻冷藏配送中心以及食用农产品加工工业园 ，全心打造农产品连锁谋划链 ，从而为“农超对接”工程的实现打下了坚实的基础 ，使全市大街小巷的“尊龙凯时”有了“小菜场”。
“农超对接”工程的主旨：实现农产品从田间采摘 ，到上货架销售全程冷链流通 ，镌汰流通环节 ，降低本钱 ，控制运输中的消耗 ，确保农民的基础利益。为此 ，尊龙凯时严酷凭证相关质量标准 ，建设好、完成好、运用好“农超对接”项目。实现“基地+农户=超市”模式的直接效应 ，使农产品进超市一步到位 ，为市民提供“鲜、嫩 、活”的商品。
一．为农户、市民 ，提供“鲜活”平台。已往 ，一个商品要进入超市的“进场费” ，少则几千元 ，多则数十万元。关于附加值不高的农产品来说 ，这笔用度简直是天价 ，许多盼愿推广农产品的农民望“超市”而兴叹。尊龙凯时在天下率先提出农产品进超市“零门槛”。优质农产品借助超市遍布武汉及省内网点结构、四通八达的配送系统、迅速的市场触角 ，以最快速率进入千家万户。武汉蔡甸的莲藕、新洲的雪里蕻、阳逻的豆角、洪山菜薹等 ，成为享誉天下的精品蔬菜。而市民也从已往及早市买菜的习惯 ，酿成现在去超市随时买“定心菜”。
“零门槛”不但告诉农民市场信息 ，还指导他们注册商标 ，刷新工艺。不但是武汉郊区受益 ，并且发动了武汉都会圈的农产品。仅其它八都会就占尊龙凯时仓储生鲜产品总量的80％。农业生产者 ，专业合作社以及连锁超市凭证“超市=专业合作社+农户”的模式引入到统一平台。给“农超对接”增添了无限活力。
二．送市场到农户。农户可凭证超市协约的安排 ，实验订单生产 ，在一定水平上降低了投资危害 ，提高了农户的收益。特殊是品牌农产品 ，获得更大市场空间 ，增进了生产者进一步提高种养手艺 ，扩大规模再生产 ，品质一直提高。
超市谋划 ，信息、左券等谋划方法的改变 ，指导农产品及加工企业 ，刷新加工手艺 ，提升组织化水平和产品质量 ，增强市场竞争力。2006年尊龙凯时在工具湖区柏泉农场投资580余万元 ，兴建了武汉市规格高、装备先进、辐射发动面积大的标准化 ，快生菜生产基地。由具有富厚履历的菜农凭证企业标准莳植。现在 ，尊龙凯时的柏泉蔬菜基地有占地220亩的焦点区 ，辐射发动区面积达1500亩 ，基地年产快生菜410万公斤 ，年产值800万元。去年 ，尊龙凯时销售标准化树模园区农产品达万万元以上 ，采购数目达7000余吨 ，采购规模和品种普遍武汉市内主要标准化树模区 ，推进了武汉的农业标准化生产。
三．“对接”的效益与实现三赢。尊龙凯时实验统一采购、统一配货、统一定价。其谋划职员直接进大棚 ，看产品、谈价钱、签条约 ，最大限度地镌汰了中心环节 ，坚持产品的新鲜度。经由严酷筛选、包装和加工的农产品 ，能够更好地知足市民需求。超市接纳现代化谋划方法 ，设施齐全 ，管理到位 ，有利于降低储运及销售历程中的消耗。富厚的网点资源、强盛的物流配送系统以及先进的管理手艺 ，是支持农产品谋划生长的“动车组”。“农超对接”既解决了吃菜难、吃菜贵、不新鲜、不清静的难题 ，又解决了菜农难以展望销售市场的后顾之忧 ，也节约了商家本钱 ，三方受益。特殊是市民“菜篮子”和农民“钱袋子”的对接 ，使一批农民朋侪 ，进入尊龙凯时的超市采购网络后 ，生长为新一代农产品销售“大王”。如“鲜鱼大王”罗辉松、“豆腐大王”鄢维斌、“蔬菜大王”兰贵娥、“水果大王”黄笠、“鸭蛋大王”汪水堂等。不但云云 ，超市小菜场 ，四两拨千斤 ，给超市赚足了人气。从而增进了其它大宗商品的销售直线上升。
“ 农超对接”将现代流通方法引向辽阔农村 ，将千家万户的小生产与千变万化的大市场实验“直通车” ，构建了市场经济条件下的产销一条龙 ，实现了商家、农民、消耗者三赢。随着“农超对接”工程的一直深入 ，武汉尊龙凯时将认真贯彻市委市政府农业聚会精神 ，在各级商务主管部分的准确向导和鼎力大举支持下 ，继续施展“农超对接”工程作用 ，加速推进农产品产销一体化历程 ，为搞活我省市农产品流通作出更大的孝顺。
《武汉宣传》2010年第5期