——电器公司召开2010年下半年度谋划事情聚会小记
7月6日 ，电器公司在总部聚会室召开了下半年谋划事情发动会 �＞刍嵊晒咀芩纠斫熘鞒� ，总部各分担向导、各部室部长和专卖店店长加入了此次聚会 。
会上 ，姜总就公司上半年谋划情形举行了剖析和总结 。姜总指出 ，在市场竞争日趋强烈的情形下 ，上半年 ，公司全体干部职工团结一心、勇猛拼搏、配合起劲 ，较好地完成了集团公司下达的各项指标使命 。实现了公司新的生长目的 。面临下半年岁情使命 ，姜总从五个方面作了详细安排和要求：一是切实强化执行力 ，不折不扣地贯彻公司各项事情要求 ，确保各项事情的落实到位；二是各级管理职员都应切实增强学习 ，提高谋划管理水平 ，不可单凭履历服务 。部分与部分之间要相相互同 ，通力合作；三是增强库存管理 ，提高周转率 。进一步完善和优化库存结构审核机制 ，合理控制商品库存周转 ，着力提高周转率；四是周全增强门店扭亏事情 。在一样平常减亏、扭亏的事情基础上 ，公司将对市外门店作为重点扭亏工具 ，由公司班子成员及相关部分划分指导、资助扭亏；五是高度重视和加速商品采购事情 ，通过调解商品结构 ，力争提高经济效益 ，同时增强营销策划的宣传事情 。最后 ，姜总要求公司干部员工要树立一切为了谋划 ，一切为了效益的头脑 ，争分夺秒 ，全力以赴地为实现整年谋划目的而起劲斗争 。
接着 ，各分担向导团结所分担的事情 ，围绕下半年的五个重点事情 ，划分作了讲话 。
此次聚会使各人越创造确了下半年的事情目的和事情重点 ，增添了信心 ，鼓舞了劲头 。各人一致体现要牢牢围绕公司的谋划目的 ，以周全提升谋划质量 ，驻足本职事情、立异谋划模式、夯实管理基础 ，向电器公司建设十周年大庆献礼� 。ǖ缙鞴舅纠戆旃遥�