2022年11月10日，尊龙凯时仓储超市咸宁区域汉地尚街店提前完成2022年整年妄想，取得整年销售妄想告竣率102.03%、毛利妄想告竣率111.57%、利润妄想告竣率151.69%，用度同比下降9.71%的亮眼效果。

作为仓储超市公司咸宁区域唯一接纳扁平化谋划模式的绿标门店，近一年来，在区域司理许兰芳、门店司理吴早春的向导下，门店全体干部职工心往一处想，劲往一处使，圆满完成公司下达的各项目的使命。

统头脑，细责任

门店围绕同期谋划指标，细化事情步伐，针对线上销售、生鲜毛利较低的薄弱环节，拿出针对性提升步伐。通过抢抓场外及社区团购，实现线上销售同比增添105%、线上单量同比增添107.2%。理货区主抓品类引进、重点运动、商品摆设等重点事情，实现销售同比增添21.75%、毛利同比增添29.33%。生鲜主抓单品营销及营运标准提升，实现销售同比增添11.37%、毛利同比增添50.1%。

抓标准，强执行

作为推选建设的四星标杆门店，门店围绕标杆店打造，细化事情责任、划分建设区域，落实四星标杆标准，坚持每周检查，逐条落实，圆满完成四星门店验收事情。专心折务主顾，一年来，门店多次获得96518表扬工单、拾金不昧锦旗、谢谢信，获得主顾一致好评。

严管理，稳中进

针对部分员工现实操作能力不强的情形，区域安排督导到店带训，岑岭时段到店现场帮扶，提升小店长的谋划能力。门店司理深扎一线、以身作则，针对惯性问题提出解决计划，以现实验动熏染和发动全员爱岗如家、甘于贡献。通过全员坚韧不拔的起劲，门店营运标准、员工的行为习惯及各项营业手艺均有了较大提升，为助力谋划提升提供了强有力的包管。

接下来，汉地尚街店将起劲应对市场竞争，立异事情思绪，提升事情要领，振奋精神、真抓实干，冲刺整年最好效果。