祥龙辞旧岁，金蛇迎新春! 2月10日上午，大年月朔的街道随处洋溢着喜庆祥和的节日气氛，集团向导班子一行来到超市公司新华西路店、物流公司库区、吴家山购物中心仓储、百货、电器卖场，探望坚守岗位的一线员工，给他们送去了新春的问候与祝福。

集团向导班子每到一处，都向坚守岗位的一线员工表达新春的问候与祝福，并询问各卖场春节销售及备货情形。在超市公司新华西路店，汪董指出尊龙凯时超市是社区型超市，皆在服务社区、贴近生涯，我们要一直提高商品质量、提升服务水平，打造主顾最愿意惠顾的超市；在内部谋划管理上，要一连完善薪酬奖励制度，一直提升谋划管理水平、提升经济效益、提高员工收入，实现企业稳步生长。在物流公司库区，汪董强调对长假时代要周全知足两大超市配货需求，要包管货物供应链高效快速运转。在吴家山购物中心，汪董一行就节前销售、商品摆设、卖场清静对仓储、百货、电器卖场举行巡查，并与各公司分担向导及卖场认真人探讨2013年市场走向及事情重点。

巡查时代，集团向导还在物流公司总部聚会室举行了简要座谈。座谈中，汪董对2013年物流公司重点事情提出几点要求：一是面临外资、内资超市的贴身竞争，我们既要紧抓源头采购质量又要紧盯货物配送效率，要立异物流事情思绪、提高物流配送效率，以提升企业焦点竞争力；二是要使用江夏生鲜物流园区蔬果配送中心及冷链物流配送中心资源，与两大超市公司周全临接，一直提高物流资源使用效率，加速周转,提高总仓与分仓效率，打造快捷高效的供应链；三是要明确管理职责，完善激励机制，要充分使用新装备、新手艺提升全员事情热情，降低劳动本钱。汪董指出，2013年市场形势越发严肃，集团全体员工要以高昂的斗旨噎接挑战，在二次创业坚实的脚步声中实现集团跨越式生长。（集团党群事情部）