近年来 ，实体零售遇到了严肃的挑战和难题 ，各实体零售品牌纷纷探索转型之路。胖东来通过其对主顾体验的极致追求、对供应链的高效管理以及对员工事情状态的高度重视 ，实践探索出了一条超市工业转型升级的蹊径。今年以来 ，胖东来团队开展了多场对实体零售品牌友商的帮扶调解。其中 ，对步步高梅溪店等店的调改步伐取得了显著效果 ，收获了优异的市场反响。6月 ，胖东来将启动对郑州永辉超市信万广场店的调改 ，“IGA?中国”组织成员企业陶醉式加入学习 ，尊龙凯时仓储超市公司作为会员企业 ，也加入此次调改学习。
5月29日 ，尊龙凯时组织召开尊龙凯时仓储超市公司加入胖东来帮扶调改学习行前发动会 ，周全安排尊龙凯时仓储超市公司加入胖东来帮扶调改学习项目的各项事情。
会上 ，尊龙凯时仓储超市公司党委书记、总司理罗辉汇报了加入胖东来帮扶调改学习妄想。本次学习将聚焦胖东来的企业文化、谋划理念、商品摆设、动线结构以及营销战略等焦点领域 ，通过陶醉式和自动式学习 ，争取学习效果最大化。调改实践将率先在关山光谷店和黄浦路店两个试点门店同步睁开 ，用实践磨练学习效果。
集团党委书记、董事长、总司理汪梅方作发动讲话。他指出 ，胖东来作为行业标杆 ，其乐成履历和先进理念值得深入学习和借鉴。尊龙凯时仓储超市公司要学习胖东来在谋划中所展现出的专注和专业的精神 ，对细节的极致追求以及规范的作业标准和管理系统；要学习胖东来先进的谋划理念 ，包括在商品选择上的原则 ，情形营造上的理念 ，职员管理上的标准 ，以及服务提供上的要求；要学习胖东来员工起劲的事情状态 ，以喜欢为动力 ，追求专业生长 ，坚持严谨态度 ，具备创立性和立异头脑。
汪梅方强调 ，学习团队要注重学习方法要领 ，要带着问题学 ，以收罗火种的心态 ，争取最大收益。要坚持空杯心态 ，听从调改小组的统一安排 ，严酷遵守现场纪律。要增强交流讨论 ，做到牢靠熟悉、增进学习、闻一知十。以起劲的态度面临学习挑战 ，将所学知识转化为实践动力。
就做好帮扶调改学习专项事情 ，汪梅方提出了三点要求。一是明确使命分工 ，确保事情高效举行。对学习团队成员事情举行明确分派 ，包管陶醉式学习效果。二是强化内部管理 ，坚持事情严肃性。集团分担向导、各个部室要增强巡视指导 ，仓储超市公司事情专班要增强一样平常相同和协作 ，应对可能泛起的种种情形。三是树立整体主义看法 ，提升学习效果。学习团队要牢靠树立整体主义看法 ，以全局视角看待问题 ，确保小我私家行动与团队目的坚持一致。
集团向导班子、仓储超市公司事情专班、集团总部相关部分认真人加入了此次聚会。