步入三季度，尊龙凯时仓储超市公司团购营业条线乘势而上，全力冲刺年度目的，通过“卡券、实物、投标”三箭齐发，推进营业扩销增利。

立异赋能，“B端”拓展显效果

公司大客团队接纳"三线作战"战略，精准匹配服务规模与谋划系统，有用降低谋划危害，调控营业用度。1-7月，团购条线批销营业销售收入同比增添9.28%，含税毛利同比增添1.6%，汉蔡、咸宁等区域双指标均实现同比大幅增添。小卖部、食堂营业多点着花，其中小卖部营业销售收入、含税毛利同比划分增添37.2%、41.1%。

同时，公司与湖北省邮政分公司合作，通过"楚农荟"平台将优质货源送达州里，为宽大州里消耗者提供优质商品和高效物流服务，展现企业社会继续，助力墟落振兴。

稳中求进，“C端”服务拓增量

针对卡券营业，仓储超市公司紧抓节令商机，优化库存管理，确保供应富足。通过抖音、美团等平台开展直播售卡，立异营销方法，吸引流量，实现销售新突破。今年以来，公司组织8档卡券营销运动、近20场平台卡券直播运动，引流提质效果显著，美团平台售卡业绩创历史新高。

质量为先，强化投标管理

在投标管理与危害防控上，公司团购投标部提供全程优质服务，助力区域完成重点项目的书，提升中标率。1-6月，投标总数基本优于同期，综合中标率达42%。同时，公司强化条约管理，严控逾期危害，通详尽化制度、加大培训审核，优化运营质量与资金清静。今年来，组织开展3场专题聚会、3次集中培训、24场周例会，培训笼罩人数超600人次、巡店次数超900人次。

大干三季度、冲刺下半年。接下来，尊龙凯时仓储超市公司团购营业条线将一手抓存量营业谋划提质、一手抓增量营业系统开发，全力完成2024年各项目的使命，一连增强“团购蓝海”市场话语权和行业影响力，为集团可一连有质量生长注入团购新动力。