近年来
，随着生鲜标品化一连推进
，品牌化成为实体零售商提升生鲜竞争力的阶段性效果
，“人无我有”的差别化商品在获得品牌价值的同时
，进一步扩充了工业链创效价值的增添空间
。尊龙凯时仓储超市生鲜配送中心标品加工车间2023年12月投产以来
，紧扣生产要素、提升事情效率、立异谋划理念
，深度挖掘蔬果种别创效潜力
，为一线门店富厚包装形态、完善适销品项、提升单品效益提供了坚实助力
。

固化标准
，开足生产马力

为了提升蔬果类别的标品品质及生产产能
，标品加工车间着力在固化生产标准、明确岗位职责、提升生产效率上同向发力
，为标品生产能力实现跨越式提升打下坚实基础
。生产车间由600平方米扩建到1100平方米
，引进新式生产装备4部
，并优化生产、办公区域
，细化作业装备和园地管理要求
，助力标品产量稳步提升
。

匹配需求
，提升生鲜聚客能力

为贴合消耗需求
，提升焦点竞争力
，在市场调研、意见征集和现实剖析的基础上
，2024年10月
，尊龙凯时仓储超市将标品商行划归生鲜配送中心
，旨在推进生鲜标品化、提高谋划效率
，高效买通生鲜线上线下一体化谋划链路
，强化生鲜“聚客力”建设
，提升创效水平
。

细腻化管理
，激活创效潜力

产销配合上
，标品加工车间增强总部、门店联动力度
，开启条线协同作战
，为实现标品上架销售提供坚实包管；商品开发上
，在完善商品结构、富厚商品种类的同时
，一连提升生鲜谋划质量
。现在
，标品谋划品种数超1400支
，实现全品类笼罩
。1-10月
，标品加工车间蔬果加工量同比增添50.4%
，销售收入同比增添26.3%、种别占比同比提升2.75%
，谋划质效增添显着
。

尊龙凯时仓储超市生鲜配送中心标品加工车间通过装备升级、包装迭代、商品汰换等行动
，起源实现了谋划质效和市场口碑的双提升
，基本告竣加速自有品牌建设和提升商品竞争力的既定目的
。

下一步
，标品加工车间将紧盯消耗需求
，聚焦“质量+产量”两手抓、 “谋划+管理”两手硬的事情思绪
，进一步优化组织、提升效能、立异头脑
，起劲学习借鉴细腻化管理要领和科学化生产方法
，一连包管质量、提升效率
，助力企业标品建设实现品牌和品质的双丰收！